אתה מנהל, אתה מוביל, וכנראה שאתה מרגיש את הלחץ: צווארי בקבוק לא ברורים ברווחיות, צוות מוכשר שנשחק, או חוסר ודאות לגבי אסטרטגיית הצמיחה לשנה הבאה

הגיע הזמן לעצור את רכבת ההרים הניהולית בדיקת דופק עסקית של GERTEL היא לא עוד ישיבת ייעוץ, זוהי בדיקה אובייקטיבית וחדה, שמטרתה היחידה היא לספק לך גיבוי אסטרטגי ובהירות מיידית

למי מיועדת הבדיקה?

• מנכ"ל/בעלים שצריך להבטיח את עמידה ביעדי ההכנסות והרווחיות בשנה הקרובה

• מנהל תפעול שמעוניין לשפר את היעילות התפעולית והרווחיות, אך לא בטוח היכן להתחיל

• מנהל בכיר שמרגיש שהארגון שלו מקבל החלטות "לפי תחושת בטן" ולא מונחות נתונים

מה עושים ומקבלים?

שלב 1: מיפוי המצב האמיתי (לא מה שנדמה)

אנחנו מתחילים בהקשבה עמוקה ובחינה אובייקטיבית של הנתונים, רוב הארגונים יודעים שהם צריכים שינוי, אבל מפספסים את הבעיה האמיתית, מטרתנו בשעה הראשונה היא לזהות:

• היכן באמת נמצאים צווארי הבקבוק (האם זה בשיווק, בתמחור, בתהליכי התפעול הפנימיים)

• האם המבנה הארגוני תומך בצמיחה או מעכב אותה

שלב 2: תובנות ללא התחייבות – כיוון פעולה ראשוני

בסוף השיחה, אנו מספקים לך כיוון פעולה ראשוני וספציפי לשלושת האתגרים הדחופים ביותר שזיהינו, זהו לא ניתוח כללי, זוהי תובנה מעשית שתוכל ליישם באופן מיידי, עוד לפני כל מחויבות נוספת

שלב 3: הגיבוי שמאפשר לך להוביל

העבודה שלנו היא להעביר אותך מניהול שמכבה שריפות לניהול שמוביל שינוי, אנו הופכים את הנתונים הלא ברורים לידע מדויק שמאפשר לך:

• לקבל החלטות על בסיס מידע ודאי ולא על בסיס אינטואיציה

• להפחית את הסיכון בתהליכי שינוי והשקעות עתידיות

• להתפנות סוף סוף לעיסוק במהות: הובלת הצמיחה העסקית

האם אתה מוכן לקבל החלטות עם ביטחון מלא

אל תבזבז עוד זמן על ניחושים, בדיקת דופק עסקית היא הצעד הראשון שלך לעבר הבטחת הצמיחה והיציבות של הארגון ב-12 החודשים הבאים