מנהיגות אסטרטגית וקבלת החלטות

ההחלטות הכבדות בעסק לא נדחות כי חסר מידע. הן נדחות כי המחיר האנושי שלהן גבוה. כאן הן נסגרות.

ההחלטות שנמצאות על השולחן

• מי מנהל מה — ואיפה עובר הגבול בין בעלות לניהול

• מי נכנס מהדור הבא, לאיזה תפקיד, ומתי

• ממה מפסיקים, מה מוכרים, לאן צומחים
   

מה התפקיד שלי
צד שלישי אובייקטיבי בצמרת. אני לא מחליט במקומך — אני מציג את התמונה בלי אינטרס, אומר לך מה אתה לא רוצה לשמוע, ונשאר בחדר כשההחלטה מתקבלת.

מה אתה מקבל בסוף

תוכנית החלטות: מה הוחלט, מי אחראי, עד מתי, ואיך מודדים.

​

לשיחה דיסקרטית מלאו את הפרטים כאן למטה ונתחיל

מתחילים