top of page

Search Results

נמצאו 166 תוצאות בלי מונחי חיפוש

  • חמשת צווארי הבקבוק התפעוליים שיהרגו את ה-Scale-Up שלכם (ואיך לתקן אותם)

    גייסתם סבב A. הצוות גדל, המכירות בתאוצה, והאנרגיה במשרד מחשמלת. אתם כבר לא סטארט-אפ שמחפש את דרכו, אתם Scale-Up – חברה בצמיחה מהירה עם מוצר שהשוק רוצה. אבל מתחת לפני השטח, הכאוס התפעולי מתחיל לבעבע. התהליכים שעבדו עם חמישה עובדים קורסים תחת עומס של עשרים וחמישה.    הצמיחה המהירה חושפת את כל הסדקים ביסודות התפעוליים שלכם. אם לא תטפלו בהם, אותם סדקים יהפכו לבולענים שיאטו אתכם, יתסכלו את העובדים והלקוחות, ובסופו של דבר, עלולים לחנוק את הצמיחה שהשגתם בעמל רב. הנה חמשת צווארי הבקבוק הקטלניים ביותר שכל חברת Scale-Up חייבת לזהות ולפתור. 1. כאוס בקליטת עובדים (Onboarding) הבעיה:  אתם מגייסים במהירות, אבל תהליך הקליטה של כל עובד חדש הוא אלתור. מסמכים הולכים לאיבוד, הדרכות לא עקביות, ולוקח שבועות עד שעובד חדש הופך לפרודוקטיבי. התוצאה היא בזבוז זמן יקר, תסכול לעובדים חדשים ופגיעה במורל. הפתרון:  בניית תהליך קליטה אחוד, אוטומטי ומדיד במערכת הפעלה לעבודה (Work OS). דמיינו לעצמכם תבנית קבועה לכל עובד חדש: ברגע שהוא מתווסף למערכת, נוצרות עבורו אוטומטית משימות, נשלחים אליו חומרי הדרכה, ונקבעות לו פגישות הכרחיות. המנהל שלו יכול לעקוב אחר ההתקדמות בזמן אמת, והעובד יודע בדיוק מה מצופה ממנו מהיום הראשון. 2. מבוך ניהול המכירות (Sales Pipeline) הבעיה:  הזדמנויות מכירה נופלות בין הכיסאות. המידע על לקוחות פוטנציאליים מפוזר בין מיילים, פתקים וגיליונות אקסל. אין תמונה ברורה של צבר ההזמנות, וקשה לחזות הכנסות. עיכובים בסגירת עסקאות הופכים לבעיה המרכזית שלכם.    הפתרון:  ריכוז כל תהליך המכירה במערכת CRM ויזואלית ומרכזית. מערכת כזו, שהיא חלק ממערכת ההפעלה הארגונית, מאפשרת לראות כל עסקה בכל שלב, לנהל משימות מעקב, לתעד אינטראקציות וליצור דוחות ביצועים בלחיצת כפתור. זהו המעבר מניהול מכירות תגובתי לניהול פרואקטיבי מבוסס-נתונים. 3. חורים שחורים בניהול פרויקטים הבעיה:  ככל שהחברה גדלה, פרויקטים חוצי-מחלקות הופכים למורכבים יותר. מי אחראי על מה? מהן התלויות בין המשימות? היכן הפרויקט עומד? ללא מערכת מרכזית, התשובות לשאלות אלו הן ניחושים, מה שמוביל לעיכובים, חריגות תקציב ותוצרים באיכות ירודה. הפתרון:  פלטפורמה אחודה לניהול פרויקטים. מערכת כמו monday.com מאפשרת לבנות לוחות זמנים (גאנט), להגדיר תלויות, להקצות משאבים ולתקשר בהקשר של כל משימה. השקיפות הזו מבטיחה שכולם מסונכרנים, ושההנהלה יכולה לקבל תמונת מצב אמיתית בכל רגע נתון.    4. ממגורות של תקשורת (Communication Silos) הבעיה:  מחלקת השיווק לא יודעת מה הפיתוח מתכנן, והמכירות לא מעבירות פידבק מהשטח למוצר. כל מחלקה עובדת בבועה, והמידע החיוני לצמיחה לא זורם ביניהן. התוצאה היא חוסר תיאום, החלטות שגויות והחמצת הזדמנויות. הפתרון:  שבירת הממגורות באמצעות פלטפורמת שיתוף פעולה מרכזית. כאשר כל הדיונים, הקבצים והעדכונים נמצאים במקום אחד ונגישים לכל בעלי העניין, התקשורת הופכת ליעילה ושקופה. זהו הבסיס לתרבות ארגונית של שיתוף פעולה, שהיא קריטית להתרחבות.    5. החלטות מבוססות-תחושת-בטן (במקום נתונים) הבעיה:  אתם "טובעים" בנתונים, אבל "צמאים" לתובנות. הנתונים קיימים, אך הם נעולים בתוך מערכות נפרדות. הפקת דוח פשוט דורשת עבודה ידנית של שעות. כתוצאה מכך, החלטות אסטרטגיות מתקבלות על בסיס אינטואיציה במקום על בסיס מידע בזמן אמת. הפתרון:  דשבורדים ניהוליים חכמים. מערכת הפעלה לעבודה מאפשרת לבנות לוחות מחוונים (דשבורדים) מותאמים אישית, השואבים נתונים חיים מכל התהליכים בארגון – ממכירות ושיווק ועד תפעול ומשאבי אנוש. במבט אחד, אתם מקבלים תמונה ברורה של מדדי הביצוע המרכזיים (KPIs) ויכולים לקבל החלטות מהירות ומושכלות.    סיכום הכאוס התפעולי אינו גזירת גורל של צמיחה. הוא סימפטום של הסתמכות על כלים ותהליכים שלא נבנו להתרחבות. המעבר מגיליונות אקסל וכלים נפרדים למערכת הפעלה לעבודה (Work OS) אינטגרטיבית כמו monday.com אינו שדרוג טכני – הוא החלטה אסטרטגית. זהו המהלך שבונה את היסודות היציבים שיאפשרו ל-Scale-Up שלכם לא רק לשרוד את הצמיחה, אלא לשגשג בזכותה.

  • מערכת ההפעלה monday.com Work OS: ניהול עבודה, פרויקטים ותהליכים בצורה חכמה ויעילה עם תוכן בעברית מלאה

    מנדיי.קום היא מערכת הפעלה לעבודה (WorkOS) ויזואלית, אינטואיטיבית וגמישה, שנועדה לניהול משימות, פרויקטים ותהליכים עבור צוותים וארגונים בכל גודל. מטרתה היא לאפשר שיתוף פעולה יעיל ולהגביר את הפרודוקטיביות בפשטות ובאופן מותאם לתהליכי העבודה, ללא צורך בפיתוחים או התאמות מיוחדות. הגאונות טמונה בפשטות ובעיצוב הידידותי, שהופכים את ניהול העבודה לקל ויעיל עבור משרדים קטנים, פרילנסרים, חברות, צוותים, מחלקות, הנהלה וארגונים גדולים. היררכיה מבנית של monday.com כדי להבין כיצד פלטפורמת monday.com פועלת, יש להבין את ההיררכיה המבנית שלה: מרחבי עבודה (Workspaces):  זוהי הרמה הגבוהה ביותר בהיררכיה של monday.com . כל הלוחות, לוחות המחוונים ומסמכי העבודה (Workdocs) חייבים להיווצר באחד ממרחבי העבודה בחשבון. תיקיות ותיקיות משנה (Folders & Sub-folders):  בתוך מרחב עבודה, ניתן לבחור להוסיף תיקיות ואף תיקיות משנה כדי לסווג טוב יותר את העבודה. תיקיות יכולות להכיל לוחות, לוחות מחוונים ומסמכי עבודה. לוחות (Boards):  לוח הוא טבלה הניתנת להתאמה אישית מלאה לניהול פרויקטים, תהליכי עבודה ועבודה יומיומית. לוחות הם המקום שבו תהליכי העבודה מתעוררים לחיים, ומתפקדים כלוח לבן וירטואלי למעקב וניהול הכל, ממשימות יומיומיות פשוטות ועד פרויקטים מורכבים ורב-שלביים. ניתן ליצור לוחות מאפס או מתבניות מוכנות. אין הגבלה על מספר הלוחות שניתן ליצור בחשבון. סוגי לוחות: לוחות ראשיים (Main Boards):  נגישים לכל חברי הצוות בחשבון, כולל אדמינים, חברים וצופים. לוחות אלה גלויים לכולם ואידיאליים למידע שצריך להיות משותף באופן נרחב ברחבי הצוות. כברירת מחדל, כל הלוחות שנוצרים הם לוחות ראשיים. לוחות פרטיים (Private Boards):  מוגבלים לאדם שיצר את הלוח ולמשתמשים ספציפיים שהוזמנו על ידו. לוחות אלה מיועדים לשימוש פנימי בלבד, מה שהופך אותם לאידיאליים לפרויקטים שאינם מוכנים לפרסום ציבורי או מכילים מידע חסוי. רק חברי צוות יכולים להיות מוזמנים ללוחות פרטיים, שכן אורחים אינם מורשים. לוחות פרטיים זמינים רק בתוכניות Pro ו-Enterprise. לוחות שיתופיים (Shareable Boards):  מיועדים לשיתוף פעולה עם גורמים חיצוניים, כגון לקוחות, מתמחים או פרילנסרים. אורחים יכולים להיות מוזמנים ללוחות משותפים, מה שמאפשר להם גישה רק ללוח השיתופי הספציפי שאליו הוזמנו. לוחות שיתופיים נחשבים פרטיים בתוך הארגון, כלומר חברי צוות הזקוקים לגישה חייבים להיות מוזמנים במפורש. לוחות שיתופיים זמינים בתוכניות Standard, Pro ו-Enterprise. תיאור לוח (Board Description):  ניתן להוסיף תיאור ללוח כדי להבהיר את השימושים העיקריים שלו, לספק הוראות או לשרת מטרות אחרות. שינוי סוג לוח:  בעל לוח יכול לשנות את סוג הלוח. מחיקה או ארכיון של לוח:  לוחות שנמחקו ניתנים לשחזור מהאשפה תוך 30 יום. לוחות בארכיון ניתנים לשחזור ללא הגבלת זמן. קבוצות (Groups):  קבוצה היא קטע מקודד בצבע בלוח, המכיל פריטים (שורות) ומסייע לסווג ולארגן אותם בכל דרך שתבחר. ניתן להוסיף קבוצות בשלוש דרכים שונות וניתן להעביר קבוצה לארכיון. פריטים (Items):  פריט הוא שורה בודדת (או שורת פריט) בתוך קבוצה. פריטים הם יחידות העבודה הבסיסיות בלוח, הממוקמות בתוך קבוצות. יש שלוש דרכים להוסיף פריטים חדשים, וניתן להעביר פריט לארכיון. קיימת הגבלה של 10,000 פריטים ופריטי משנה לכל לוח, למעט תוכנית Enterprise, המאפשרת 20,000 פריטים ופריטי משנה. פריטי משנה (Subitems):  מאפשרים פירוט נוסף של פריטים ראשיים לצורך מעקב גרנולרי ומפורט יותר. פריטי משנה מספקים ללוח מבנה עמוק יותר על ידי הוספת שכבת מידע נוספת בתוך הפריטים. ניתן להעביר פריט משנה לארכיון. לא ניתן ליצור פריט משנה בתוך פריט משנה. עמודות (Columns):  עמודות הן אחד מאבני הבניין העיקריות של הלוח, המאפשרות להציג ולהתאים אישית את הנתונים מתהליכי העבודה. הוספת עמודות לפריטים מוסיפה מידע והקשר. קיים מגוון רחב של סוגי עמודות הניתנים להתאמה אישית. סוגי עמודות מתקדמים ופונקציונליות אנשים (People):  להקצאת אנשים. סטטוס (Status):  למעקב אחר התקדמות. ניתן להגדיר תוויות סטטוס ברירת מחדל ברמת החשבון. ציר זמן (Timeline):  למעקב אחר תאריכים וציר זמן. תגיות (Tags):  להוספת תגיות. תגיות שנוצרות בלוחות ראשיים משותפות לכל הלוחות הראשיים האחרים בחשבון. תגיות בלוחות שיתופיים או פרטיים הן ייחודיות ללוח הספציפי. מעקב זמן (Time Tracking):  למעקב אחר זמן. זמין רק בתוכניות Pro ו-Enterprise. ניתן להוסיף זמן ידנית, ולהגדיר תצוגה בשניות או דקות. ניתן לעקוב אחר זמן גם בפריטי משנה. מספרים (Numbers):  לעמודות מספריות. נוסחה (Formula):  לעמודות המבצעות חישובים. זמין רק בתוכניות Pro ו-Enterprise. הנוסחה חלה על כל העמודה, ומבצעת חישובים אופקיים (ברמת הפריט) בלבד, לא יכולה לגשת לנתונים מפריטים אחרים או מסיכומי עמודות. אינה יכולה לקרוא נתונים מלוחות אחרים (פונקציות כמו VLOOKUP אינן נתמכות). קיימת מגבלה של 10,000 תווים בבונה הנוסחאות. ניתן ליצור נוסחאות באמצעות AI. תלות (Dependency):  לניהול תלויות בין משימות, כולל אפשרות להגדיר Lead ו-Lag. זמין רק בתוכניות Pro ו-Enterprise. ניתן להגדיר רק עמודת תלות אחת לכל לוח. לא ניתן להגדיר תלות בין לוחות שונים (Cross-board dependencies). מצבי תלות (Dependency Modes): גמיש (Flexible):  מונע חפיפה בין תאריכי פריטים תלויים. קפדני (Strict):  מתאים תאריכים לשינויים מדויקים שנעשו בפריטים תלויים. מאפשר הגדרת Lead (חפיפה) ו-Lag (השהייה). ללא פעולה (No Action):  מציג יחסי תלות ללא התאמות תאריכים אוטומטיות. סוגי תלות (Dependency Types):  זמינים ב-monday Work Management. סיום-התחלה (ברירת מחדל), התחלה-התחלה, סיום-סיום, התחלה-סיום. שיקוף (Mirror):  משקף נתונים מלוחות אחרים. עובד עם עמודת Connect Boards כדי לשקף ולסנכרן מידע בין לוחות. שינויים שנעשים בלוח אחד משתקפים אוטומטית בלוח(ים) המקושרים. קיימת מגבלה של שני עומקים של שיקוף. תיבת סימון (Checkbox):  לסימון פריטים כהושלמו. מספר אוטומטי (Auto Number):  מקצה מספרים אוטומטית לפריטים. לא נתמך בלוחות עם יותר מ-20,000 פריטים. המספרים מתעדכנים אוטומטית בעת שינוי סדר הפריטים. הצבעה (Vote):  מאפשר למנויי לוח להצביע עבור פריטים. שבוע (Week):  כלי ויזואלי למעקב אחר מועדי יעד בשבוע. דירוג (Rating):  מאפשר דירוג ויזואלי של פריטים. שעון עולמי (World Clock):  מציג את השעה הנוכחית באזור הזמן של כל אדם. מזהה פריט (Item ID):  מקצה מספר זיהוי ייחודי לכל פריט. בוחר צבעים (Color Picker):  מאפשר בחירה וניטור של קודי צבעים (Hex, RGB). שעה (Hour):  למעקב אחר זמני פגישות, ניהול משמרות ועוד. מדינה (Country):  מציג את שם המדינה והדגל המשויך אליה. ויזואליזציה ותצוגות (Views) תצוגות לוח (Board Views) מאפשרות לראות את אותם נתונים מהלוח בדרכים ויזואליות שונות. תצוגת ציר זמן (Timeline View): תצוגת עומס עבודה (Workload View):  להבטחת עומס עבודה מאוזן ומדידת מאמץ וקיבולת. זמין בתוכניות Pro ו-Enterprise. מודד עומס עבודה על בסיס עמודות אנשים, תאריך/ציר זמן ועמודת מספרים/נוסחאות (אופציונלי) ולו"ז עבודה המוגדר באדמין. בועות כחולות מצביעות על קיבולת, תכלת עם עיגול כהה על מתחת לקיבולת, ואדום על חריגה. תצוגת מפה (Map View):  לניהול מיקומים על גבי מפה. תצוגת תרשים (Chart View):  ליצירת דוחות ותרשימים מותאמים אישית. תצוגת קנבן (Kanban View):  להצגת פריטים ככרטיסים הניתנים להזזה בין שלבים. תצוגת ציר (Pivot View):  לסיכום וניתוח נתונים מטבלאות. ניתן לשתף תצוגות באמצעות קישור לצפייה בדפדפן או כקוד הטמעה. לוחות מחוונים (Dashboards) לוחות מחוונים מספקים סקירה ויזואלית ברמה גבוהה על נתונים ממספר לוחות במקום אחד. הם עוזרים לראות את התמונה הגדולה, לזהות חסמים ולקבל החלטות מבוססות נתונים. לוחות מחוונים מפשטים את זרימת העבודה ושומרים על הכל מעודכן על פני מספר לוחות. סוגי לוחות מחוונים:  Main (גלוי לכולם בחשבון) ו-Private (גלוי רק לבעלים ולמוזמנים). חיבור לוחות:  ניתן לחבר לוחות מרובים ללוח מחוונים אחד. מספר הלוחות שניתן לחבר תלוי בתוכנית (Pro: עד 10, Enterprise: עד 50). ווידג'טים (Widgets):  ניתן להוסיף ווידג'טים שונים ללוחות מחוונים. לוח מחוונים יכול להכיל עד 30 ווידג'טים שונים (ווידג'טים של טקסט אינם נכללים במגבלה זו). Table Widget (ווידג'ט טבלה) Workload Widget (ווידג'ט עומס עבודה) Battery Widget (ווידג'ט סוללה) Numbers Widget (ווידג'ט מספרים) Llama Farm Widget (ווידג'ט חוות לאמות) Overview Widget (ווידג'ט סקירה כללית). זמין בתוכניות Pro ו-Enterprise. Calendar Widget (ווידג'ט יומן). זמין בתוכניות Standard, Pro ו-Enterprise. נתונים חיים (Live Data):  ניתן להפעיל או להשבית הזרמת נתונים חיה בלוח המחוונים, כך שעריכות יבואו לידי ביטוי בזמן אמת. סינון לוח מחוונים:  ניתן לסנן מידע בלוח המחוונים באמצעות פילטרים מהירים או מתקדמים. פילטרים מתקדמים מאפשרים סינון נתונים בפריטי משנה. מצב הצגה ומסך מלא (Present Mode & Full Screen):  ניתן להציג לוחות מחוונים במצב הצגה (Present mode) ולהציג ווידג'טים במסך מלא. ייצוא ל-PDF ו-Excel:  ניתן לייצא ווידג'טים ל-PDF. לא ניתן לייצא את כל לוח המחוונים ל-Excel, אך ניתן לייצא ווידג'טים ספציפיים (כמו Timeline, Table). הודעות דוא"ל מתוזמנות:  זמין רק למשתמשי Enterprise. אוטומציה (Automations) אוטומציות מספקות פתרון ללא קוד למיכון משימות ותהליכים. אוטומציה מוגדרת פעם אחת ופועלת אוטומטית כשמתרחש טריגר. כל אוטומציה מורכבת מטריגר (אירוע שמפעיל אותה), תנאי (אופציונלי) ופעולה אחת או יותר. ניתן לבחור מתבניות מוכנות או ליצור אוטומציות מותאמות אישית. אינטגרציה (Integrations) אינטגרציה מאפשרת לחבר את monday.com לפלטפורמות חיצוניות שבהן אתם כבר משתמשים (כמו Slack, Gmail, Outlook, Salesforce, Mailchimp ועוד). החיבור מתבצע באמצעות "מתכונים" מוגדרים מראש. אינטגרציות מרכזות את העבודה במקום אחד וחוסכות זמן. אינטגרציות נפוצות: Slack:  קבלת התראות על שינויים, או יצירת פריטים ישירות מסלאק. Gmail/Outlook:  יצירת פריטים על בסיס מיילים נכנסים, או שליחת מיילים אוטומטית. אינטגרציה עם לוח שנה (דו כיווני) מסנכרנת אירועים בין לוח השנה ל-monday CRM. Mailchimp:  ניהול רשימות תפוצה ויצירת פריטים בלוח. Twilio:  שליחת התראות ב-SMS. Zoom (נייטיב):  חד כיווני, זמין רק בשרתי ארה"ב, ותוכניות Standard ומעלה. Emails & Activities Zoom:  חד כיווני, מייבא פגישות זום לליין הפעילויות. CrunchBase:  חד כיווני, מאפשר משיכת מידע על חברות והעשרת פריטים. Aircall:  חד כיווני, מאפשר רישום שיחות אוטומטי. דורש תוכנית Standard ומעלה. Salesforce:  דו כיווני, זמין בתוכנית Enterprise בלבד ודורש מנוי Salesforce Enterprise או Unlimited. תקשורת ושיתוף פעולה מנדיי.קום מרכזת תקשורת וקבצים במקום אחד, בתוך ההקשר הרלוונטי, ומפחיתה מיילים ופגישות מיותרות. קטע "עדכונים" (Updates):  לכל פריט יש קטע "עדכונים" לכתיבת פוסטים, הוספת תגובות, קבצים, תמונות, GIFs ואימוג'י. זהו פורמט דמוי רשת חברתית השומר את כל השיחות על משימה או פרויקט ספציפיים במקום אחד. תיוג (@mention):  ניתן לתייג חברי צוות או צוותים שלמים כדי להודיע להם על עדכון. דיוני לוח (Board Discussions):  מאפשרים תקשורת רוחבית בכל הלוח. התראות (Notifications):  מתקבלות במספר מקומות: פיד העדכונים (כל העדכונים מלוחות מנויים), פעמון ההתראות (הודעות אישיות רלוונטיות), דוא"ל, התראות דסקטופ, סלאק ואפליקציה מובייל. הודעות פעמון נשמרות למשך 6 חודשים ולאחר מכן נמחקות. שיתוף קבצים:  ניתן להעלות קבצים למדורים שונים. כלים ייעודיים ומבנים נוספים העבודה שלי (My Work):  מרכז משימות שהוקצו למשתמש מכל הלוחות במקום אחד. ניתן להתאים אישית אילו לוחות, עמודות ואנשים יוצגו. קיימת הגבלה של 250 לוחות או 1,000 פריטים שניתן להציג ב"העבודה שלי". פריטי משנה נחשבים חלק מהפריט הראשי למגבלה זו. עמודות Mirror אינן נתמכות ב"העבודה שלי". מסמכי עבודה (Workdocs):  משמשים כלוח לבן גמיש ורב-מדיה לאיסוף רעיונות, הערות ומסמכים. טפסים (Workforms):  מאפשרים יצירת טפסים מותאמים אישית (לסקרים, בקשות וכו'). תשובות הופכות לפריטים בלוח. מוצרים ייעודיים בנוסף לפלטפורמת ה-Work OS הבסיסית, monday.com מציעה מוצרים ייעודיים שנבנו עליה ומותאמים לצרכים ספציפיים, כולל פרקטיקות מובנות: מנדיי CRM : לניהול מכירות וקשרי לקוחות לאורך כל מחזור הלקוח. מנדיי DEV: לניהול פיתוח תוכנה (Roadmaps, ספרינטים, Backlogs, משוב לקוחות וכו'). מנדיי Service  לשירות לקוחות. לוח קאנבס Work Canvas:  לוח לבן דיגיטלי לשיתוף פעולה ויזואלי ויצירת תרשימים. בניית תהליכי עבודה (Workflows) מנדיי.קום מפשטת את יצירת תהליכי עבודה, עוזרת בארגון משימות, הקצאת אחריות ואוטומציה. ישנם שלושה סוגים עיקריים של תהליכי עבודה: תהליך (Process - קבוע), מקרה (Case - גמיש), ופרויקט (Project - מרובה שלבים). ניתן לבנות תהליכי עבודה במבנים שונים: אנכי (Vertical), אופקי (Horizontal), והיברידי (Hybrid). ניהול חשבון והגדרות (Administration) נגיש למנהלי החשבון דרך תמונת הפרופיל. אדמין הוא "משתמש על" בעל יכולות פיקוח מקיפות על כל החשבון. ניהול משתמשים וצוותים:  הוספה, הסרה, הפעלה מחדש ומחיקה לצמיתות של משתמשים. ניתן ליצור צוותים ותת-צוותים. סוגי משתמשים: אדמינים (Admins):  "סופר משתמשים" עם פיקוח מקיף על כל החשבון, מנהלים הכל ממשתמשים ולוחות ועד אבטחה וחיוב. חברים (Members):  חברי צוות או עובדים שיכולים לגשת לכל המידע בלוחות ראשיים ולשתף פעולה בלוחות שיתופיים ופרטיים. יש להם גישת עריכה ללוחות בתוך החשבון. צופים (Viewers):  יכולים להיות מוזמנים לגשת ללוחות ראשיים ולכל לוחות שיתופיים או פרטיים ששותפו איתם. בניגוד לחברים, צופים יכולים רק לצפות בלוחות ואין להם זכויות עריכה. יכול להיות מספר בלתי מוגבל של צופים, והם אינם נספרים לחיוב. אורחים (Guests):  משתמשים חיצוניים, כגון לקוחות, ספקים, פרילנסרים או יועצים, שאינם חלק מהארגון. אורחים יכולים להיות מוזמנים רק ללוחות שיתופיים ואינם יכולים לגשת ללוחות ראשיים או פרטיים. השבתה / הפעלה מחדש של משתמש:  השבתת משתמש מסירה את הגישה שלו לחשבון, וגם משביתה את כל האוטומציות והאינטגרציות שיצר. משתמשים מושבתים אינם נספרים לתוכנית התשלום. מחיקת משתמש לצמיתות:  בלתי הפיכה. פרטיו האישיים של המשתמש נמחקים לחלוטין, אך התוכן שיצר (לוחות, פריטים, עדכונים) נשאר בחשבון באופן אנונימי. הגדרות חשבון:  שינוי שם החשבון וכתובת ה-URL, הגדרת לוח זמנים של עבודה, מיתוג. לוח זמנים עבודה (Work Schedule):  אדמינים יכולים להוסיף או להתאים לוחות זמנים שונים עבור צוותים שונים על בסיס מיקום, זמן חופשה ושעות עבודה כדי להבטיח מעקב מדויק. משפיע רק על תצוגת עומס העבודה (Workload View) ועל ווידג'ט עומס העבודה. ייצוא נתונים:  ניתן לייצא את כל נתוני החשבון כקובץ .zip. מיתוג (Branding):  שינוי לוגו ועדכון כותרות אימייל. תכונות (Features):  הפעלה או השבתה של GIFs, וכן תצוגות מקדימות של קישורים וקבצים. לוחות (Boards):  יצירת תוויות סטטוס ברירת מחדל לחשבון monday.com לשמירה על עקביות בלוחות. פרופיל משתמש (User Profile):  התאמה אישית של שדות בפרופיל משתמשים. הודעות משתמש (User Notifications):  התאמה אישית של הגדרות הודעות דוא"ל ברירת מחדל למשתמשים חדשים. בעלות על לוח (Board Ownership):  אדמינים יכולים להפוך את עצמם לבעלי לוח בכל לוח ראשי או להעביר בעלות לוח. בעלות על אוטומציות (Automations Ownership):  העברת בעלות על אוטומציות לאדם אחר. אבטחה (Security):  הגדרות מגוונות כמו אימות דו-שלבי (2FA), Single Sign-on (SAML), ניהול זהויות אוטומטי (SCIM), תאימות HIPAA. יומן ביקורת (Audit Log):  זמין רק בתוכנית Enterprise. מספק דוח מפורט על כל פעילויות האבטחה. יומן סשנים (Sessions Log):  זמין רק בתוכנית Enterprise. מאפשר צפייה וניהול סשנים של חברי חשבון, כולל יציאה יזומה של משתמשים. כפתור פאניקה (Panic Button):  זמין רק בתוכנית Enterprise. חוסם זמנית גישה לחשבון אם מתגלה פעילות חשודה. API:  מציאת API Tokens אישיים ושל החברה. חיוב (Billing):  שינוי פרטי חיוב, צפייה והורדת חשבוניות. ניתן להוסיף אנשי קשר לחיוב. סטטיסטיקה (Stats):  ניתוח וחקירת דרכי השימוש בחשבון. ניהול יישומים (Apps Marketplace):  ניהול יישומים מותקנים. העתקה בין חשבונות (Cross Account Copier):  מאפשר לאדמין להעתיק תיקייה המכילה לוחות ראשיים (Main Boards) ולוחות מחוונים (Dashboards) מחשבון אחד לאחר. תכונה זו תומכת כרגע בהעברת לוחות ראשיים ולוחות מחוונים בלבד, ואינה תומכת בהעברת לוחות שיתופיים ופרטיים. אינה תומכת בהעתקת נתונים בין שרתי ארה"ב לאירופה. הרשאות (Permissions):  ניהול מי יכול לגשת לתכונות ספציפיות בחשבון. זמין רק בתוכנית Enterprise. ניתן ליצור תפקידים מותאמים אישית (Custom Roles) בתוכניות Enterprise. יתרונות monday.com פלטפורמת Work OS גמישה ומותאמת אישית: מתאימה לכל צוות ותעשייה. ניהול עבודה ויזואלי ואינטואיטיבי: באמצעות לוחות, פריטים ועמודות. תצוגות מגוונות: מאפשרות לראות את הנתונים בדרכים שונות (Timeline, Kanban, Chart, Map ועוד). לוחות מחוונים: מספקים סקירה ברמה גבוהה וקבלת החלטות מבוססות נתונים. אוטומציה ואינטגרציה: מייעלים תהליכים ומחברים כלים חיצוניים. תקשורת ושיתוף פעולה מרוכזים: מפחיתים מיילים ופגישות מיותרות. כל התקשורת והקבצים נמצאים במקום אחד. כלים ייעודיים: לצרכים ספציפיים (CRM, Dev, Service). ניהול חשבון מקיף: שליטה על משתמשים, הרשאות, אבטחה וחיוב. Workdocs: לוח לבן דיגיטלי לשיתוף פעולה, איסוף רעיונות ומסמכים. Workforms: יצירת טפסים מותאמים אישית וריכוז התשובות בלוח. אמינות: monday.com זוכה לאמון של למעלה מ-100,000 חברות ברחבי העולם. גרטל בחרה במנדיי.קום כמערכת היעילה ביותר ב- 2025 ולאחרונה התקשרה כשותף מפעיל ומוסמך לאפיון, יישום והטמעה. אתם מוזמנים ליצור עמנו קשר לגלות איך החיים שלכם עומדים להשתנות לטובה עם הפשטות והגאונות שיש במנדיי.קום , כשכל התוכן בעברית. ומשפט אחרון על העברית, בעוד שהההגדרות באנגלית ואת זה תשאירו לנו, כל תוכן העבודה שלכם כולל הכותרות, הטקסט, התכתובות הכל בעברית. זה פשוט עובד !

  • למה monday.com? הבחירה של חברת גרטל במערכת ה-Work OS האולטימטיבית

    אנו כל הזמן מעריכים את הכלים והטכנולוגיות שמאפשרים לעסקים לשגשג. לאחר מחקר מקיף ובחינה מעמיקה של מתחרים רציניים שונים, הגענו למסקנה חד משמעית: מנדיי בולטת כיום כ-Work OS הטובה ביותר בשוק אז למה monday.com ? זה מסתכם בשינוי מהותי באופן שבו עסקים יכולים לפעול: אתם לא צריכים עוד להסתמך על שלל יישומי תוכנה מפוצלים או להשקיע בפיתוח תוכנה מותאם אישית יקר וגוזל זמן כדי להתאים לזרימת העבודה הייחודית שלכם. monday.com תוכננה להיות גמישה להפליא, ולהתאים את עצמה לצרכים ולתהליכים הספציפיים שלכם , ולא להיפך. זוהי מערכת שבאמת תואמת את דרך העבודה שלכם, ומספקת פלטפורמת "הכל באחד" עבור רוב הפעולות המשרדיות שלכם (למעט הנהלת חשבונות ליבה). הנה למה המסר הזה מהדהד וכיצד monday.com עומדת בהבטחותיה: מחליפה פתרונות תוכנה מרובים תארו לעצמכם ייעול של כל האקוסיסטם הדיגיטלי שלכם. במקום לתמרן בין כלים נפרדים לניהול פרויקטים, CRM, מוקד שירות לקוחות, מעקב HR, תכנון שיווק ועוד, monday.com יכולה לאחד רבות מהפונקציות החיוניות הללו לפלטפורמה אחת, אינטואיטיבית. איחוד זה מתורגם ישירות ל: עלויות רישוי מופחתות:  שלמו עבור מערכת אחת וחזקה במקום רבות. פחות כאבי ראש מאינטגרציה:  היפרדו מהמורכבויות ומהדאטה סיילואים הפוטנציאליים הנובעים מניסיונות לגרום למערכות נפרדות "לדבר" זו עם זו. עקומות למידה נמוכות יותר:  הצוות שלכם לומד מערכת אחת, מה שהופך את ההטמעה למהירה ויעילה יותר. נתונים מרוכזים:  קבלו נראות טובה יותר וקבלו החלטות מושכלות יותר בכל המחלקות. ללא פיתוחים מותאמים אישית יקרים הדרך המסורתית של פיתוח תוכנה מותאם אישית ידועה לשמצה כיקרה, גוזלת זמן ונוקשה. שינויים דורשים לעתים קרובות שכירת מפתחים, מה שמוביל לעיכובים מתסכלים ועלויות נוספות. monday.com משחררת אתכם מהמחזור הזה. זוהי פלטפורמת "No-code/Low-code" , כלומר: משתמשים, גם ללא ידע בתכנות כלל, יכולים להתאים אותה באופן נרחב באמצעות ממשקי גרירה ושחרור, תבניות מובנות מראש, ומתכוני אוטומציה אינטואיטיביים. monday.com מעצימה את העסק שלכם לבנות ולשנות את תהליכי העבודה שלו ככל שהצרכים מתפתחים, ללא תלות ב-IT חיצוני או בצוות מפתחים יקר. זה כמו שיש לכם סט של לבני לגו רב-תכליתיות ביותר שתוכלו להרכיב מחדש כל הזמן כדי לבנות בדיוק את מה שאתם צריכים, במקום להזמין בית מותאם אישית שקשה לשנות לאחר שנבנה. גמישות חסרת תקדים והתאמה לתהליכי עבודה זוהי עוצמת הליבה שמבדילה את monday.com. הלוחות הניתנים להתאמה אישית, סוגי העמודות המגוונים, התצוגות השונות (קנבן, גאנט, לוח שנה וכו'), האוטומציות החזקות, האינטגרציות החלקות והדשבורדים מלאי התובנות, מאפשרים לעסקים להתאים את הפלטפורמה לצרכים התפעוליים המדויקים שלהם. בין אם מדובר בניהול פרויקט מורכב, מעקב אחר ליד מכירות דינמי, טיפול יעיל בפניות שירות לקוחות, או קליטה חלקה של עובדים חדשים, monday.com יכולה להיות מוגדרת כך שתנחה את המשתמשים בתהליך העבודה הספציפי שלהם . היא מבטלת את הצורך לכפות את התהליכים העסקיים שלכם למגבלותיה של תוכנה נוקשה. במקום זאת, התוכנה מסתגלת אליכם . יתרונות מפתח שתחוו עם monday.com : חיסכון בזמן:  אוטומציה של משימות חוזרות, הפחתה משמעותית של הזנת נתונים ידנית וייעול התקשורת בין צוותים. יעילות עלות:  איחוד רישיונות תוכנה, ביטול הצורך בעלויות פיתוח מותאם אישית יקרות, ושיפור היעילות התפעולית הכוללת. שיתוף פעולה משופר:  שבירת מחיצות מחלקתיות, ריכוז מידע חיוני וקידום עבודת צוות חלקה כמו שלא הייתה מעולם. נראות משופרת:  קבלו תובנות בזמן אמת לגבי פרויקטים, ביצועים ומדדי מפתח עסקיים עם דשבורדים הניתנים להתאמה אישית מלאה. העצמה:  העניקו לצוותים שלכם את הכלים האינטואיטיביים שהם צריכים כדי לבנות ולנהל את תהליכי העבודה שלהם בביטחון, הכל ללא צורך במומחיות טכנית. אתם לא רק מאמצים תוכנה חדשה; אתם מאמצים פתרון טרנספורמטיבי שמתאים את עצמו לעסק שלכם, ולא להיפך. מוכנים לראות כיצד monday.com יכולה לחולל מהפכה בפעילות שלכם?

  • Why monday.com? Gertel's Choice for the Ultimate Work OS

    At Gertel, we're constantly evaluating the tools and technologies that empower businesses to thrive. After extensive research and robust consideration of various high valued competitors, we've firmly concluded that monday.com stands out as the best Work OS on the market today. So, why monday.com ? It boils down to a fundamental shift in how businesses can operate: You no longer need to rely on a multitude of disparate software applications or invest in expensive, time-consuming custom software development to fit your unique workflow. monday.com is designed to be incredibly flexible, adapting to your  specific needs and processes, not the other way around. It's a system that truly matches your way of working, providing an all-in-one platform for most of your office operations (excluding core accounting). Here's why this message resonates and how monday.com delivers on its promise: Replaces Multiple Software Solutions Imagine streamlining your entire digital ecosystem. Instead of juggling separate tools for project management, CRM, customer service, HR tracking, marketing planning, and more, monday.com can consolidate many of these crucial functions into a single, intuitive platform. This consolidation directly translates to: Reduced licensing costs:  Pay for one powerful system instead of many. Fewer integration headaches:  Say goodbye to the complexities and potential data silos that come with trying to make disparate systems "talk" to each other. Lower learning curves:  Your team learns one system, making onboarding faster and more efficient. Centralized data:  Gain better visibility and make more informed decisions across all departments. No Expensive Custom Developments The traditional path of custom software development is notorious for being expensive, time-consuming, and rigid. Changes often require hiring developers, leading to frustrating delays and additional costs. monday.com liberates you from this cycle. It's a "no-code/low-code" platform , meaning: Users, even those without any programming knowledge, can extensively customize it. Think drag-and-drop interfaces, pre-built templates, and intuitive automation recipes. monday.com empowers your business to build and modify its own workflows as needs evolve, without relying on external IT or a team of costly developers. It's like having a set of highly versatile LEGO bricks that you can constantly reconfigure to build exactly what you need, rather than commissioning a custom-built house that's hard to change once constructed. Unmatched Flexibility and Workflow Matching This is the core strength that sets monday.com apart. Its highly customizable boards, diverse column types, various views (Kanban, Gantt, Calendar, etc.), powerful automations, seamless integrations, and insightful dashboards allow businesses to tailor the platform to their precise operational needs. Whether it's managing a complex project, tracking a dynamic sales pipeline, efficiently handling customer support tickets, or smoothly onboarding new employees, monday.com can be configured to guide users through their  specific workflow. It removes the need to force your business processes into a rigid software's limitations. Instead, the software adapts to you . Key Benefits You'll Experience with monday.com: Time Savings:  Automate repetitive tasks, significantly reduce manual data entry, and streamline communication across teams. Cost Efficiency:  Consolidate software licenses, eliminate the need for expensive custom development, and boost overall operational efficiency. Improved Collaboration:  Break down departmental silos, centralize vital information, and foster seamless teamwork like never before. Enhanced Visibility:  Gain real-time insights into projects, team performance, and key business metrics with fully customizable dashboards. Empowerment:  Give your teams the intuitive tools they need to build and manage their own workflows confidently, all without requiring technical expertise. By choosing monday.com , you're not just adopting a new software; you're embracing a transformative solution that adapts to your business, not the other way around. Ready to see how monday.com can revolutionize your operations?

  • 💡 5 הרגלים שמבדילים בין עסק שורד – לעסק פורח

    גם אתם מרגישים שאתם עובדים המון , אבל העסק עדיין לא פורץ כמו שציפיתם? לפעמים זה לא בגלל מאמץ חסר – אלא בגלל הרגלים ניהוליים קטנים שעושים את כל ההבדל. הנה חמישה הרגלים שמנהלים מצליחים מטמיעים בעסק – והם לגמרי ניתנים ליישום: 1️⃣ ניהול זמן לפי ערך, לא רק לפי דחיפות היום מתחיל בשאלה אחת: מה הפעולה הכי משמעותית שאני יכול/ה לעשות היום בשביל לקדם את העסק? 2️⃣ מדידה לפני תחושה מנהל שמודד – מנהל טוב יותר.הכנסות, תזרים, שימור לקוחות, יחס המרה – הנתונים הם המצפן, לא האינטואיציה. 3️⃣ שיחה יזומה עם הלקוחות מי שמקשיב ללקוחות – מקבל מתנות.צרכים, רעיונות, שיפורים – כל אלה מגיעים משיחה אמיתית, לא רק מסקרים אוטומטיים. 4️⃣ שחרור חכם של סמכויות עסק שבו המנהל עושה הכל – לעולם לא יגדל באמת.האצלת סמכויות זה לא חולשה – זה ניהול נכון. 5️⃣ למידה רציפה כמנהיג שוק משתנה = עסק חייב להתאים את עצמו.פודקאסט בשבוע, ספר בחודש, מנטור אחד – וזה כבר משנה את החשיבה. 🔚 רוצים להפוך את ההרגלים האלה לחלק מה-DNA הניהולי שלכם? במשרד GERTEL אנחנו מלווים עסקים ובכירים בתהליכי ניהול, פיתוח עסקי, בניית תשתיות, וקבלת החלטות מדויקות. עסק בצמיחה או מנהלים צוות בארגון גדול – אנחנו כאן כדי לעזור לכם לעבור שלב . 📩 כתבו לנו ונשמח לשיחה ראשונית (ללא התחייבות) #GERTEL #עסקים #ניהול #פיתוחעסקי #מנהלים #מנהיגותעסקית #הרגליםמנצחים

  • השקעה בעובדים כדרך להצלחה עסקית

    בעידן שבו ההון האנושי הוא המשאב היקר ביותר של כל ארגון, מעסיקים חכמים מבינים שהשקעה בעובדים היא לא רק חובה מוסרית, אלא גם אסטרטגיה עסקית מנצחת. זו לא סיסמה נבובה אלא נוסחת הצלחה. חברות אכן משקיעות בשכר גבוה מהממוצע, בתנאים נלווים משופרים ובפיתוח מקצועי, ובכך יוצרות סביבת עבודה מעוררת השראה שמניעה את העובדים להצטיין. ממש נוסחה: תשלם טוב - תדרוש - תקבל טוב. קוסטקו: דוגמה למצוינות בהון אנושי חברת קוסטקו האמריקאית היא דוגמה בולטת למעסיק חכם שמצליח לשלב בין שביעות רצון עובדים לבין תוצאות עסקיות מרשימות. קוסטקו משלמת ל- 272,000 עובדיה שכר גבוה משמעותית מהממוצע בענף הקמעונאות, ומעניקה להם תנאים נלווים מצוינים, כגון ביטוח בריאות מקיף וקרן פנסיה נדיבה. כתוצאה מכך, שיעור התחלופה של עובדים בקוסטקו הוא נמוך מאוד, והחברה נהנית מעובדים נאמנים ומיומנים שמספקים שירות מעולה ללקוחות. היתרונות של שכר גבוה ותנאים משופרים גיוס ושימור עובדים איכותיים:  שכר גבוה ותנאים משופרים מושכים עובדים מוכשרים ומסייעים לשמר אותם לאורך זמן. הגברת מוטיבציה ופרודוקטיביות:  עובדים שמרגישים מוערכים ומרוצים נוטים להיות בעלי מוטיבציה גבוהה יותר ופרודוקטיביים יותר. שיפור שירות לקוחות:  עובדים מרוצים מעניקים שירות טוב יותר ללקוחות, מה שמוביל לשיפור שביעות רצון לקוחות ולנאמנותם. הפחתת עלויות גיוס והכשרה:  שיעור תחלופה נמוך של עובדים מפחית את הצורך בגיוס והכשרה של עובדים חדשים, ובכך חוסך לארגון כסף ומשאבים. שיפור המוניטין של הארגון:  ארגונים שמוכרים כמעסיקים חכמים נהנים ממוניטין חיובי, מה שמקל עליהם לגייס עובדים איכותיים ולמשוך לקוחות. מעסיקים חכמים בישראל גם בישראל ישנם מעסיקים רבים שמאמצים את הגישה הזו, ומשקיעים בהון האנושי שלהם. ניתן לראות את זה בענף הטכנולוגיות שהעתיק את המודל האמריקאי, תשלם טוב - תדרוש - תקבל טוב . חברות אלו מבינות שהשקעה בעובדים היא לא הוצאה, אלא השקעה שמניבה תשואה גבוהה. מעסיקים חכמים אלה מספקים לעובדיהם תנאי העסקה מעולים, לצד אפיקי קידום ופיתוח קריירה, וזאת על ידי טיפוח סביבת עבודה המקדמת את החדשנות ותומכת בביצועים גבוהים. באחת הפרויקטים שהמשרד בדק ביצועי משאבי אנוש ברשות ממשלתית, שאלתי ארבעה מנהלים (שטענו שיש חוסר כ"א) מה יקרה אם נצטמצם לשלושה מנהלים ואת המשכורת הנחסכת נחלק ביניכם. התשובה לא איחרה לבוא - חיובי. לסיכום לשלם יותר זה לא משהו טבעי ב-DNA הישראלי אבל זה פשוט עובד. המשקיעים במשאבי אנוש נהנים מעובדים איכותיים, נאמנים ומיומנים, מחוויית לקוח גבוהה ומשורת רווח משופרת. חשוב לזכור שזו לא סיסמה, זו נוסחה בדוקה ששווה לשלם יותר ולקבל יותר. כמה לשלם יותר? את זה תשאירו לנו. *דמיינו מה היה קורה אילו המורים במערכת החינוך היו ההון האנושי מההייטק? הענקית שמשלמת פי 2 משכר המינימום לעובדיה - וממשיכה לשבור שיאי רווח - ynet

  • ייעוץ למותגים וחברות מובילות

    אודות GERTEL מאמנים מותגים וחברות מובילות, ללא פשרות. גרטל הינה חברת ייעוץ בוטיק למותגים וחברות מובילות. אנו מביאים עמנו ניסיון רב שנים בעולמות היוקרה ומוצרי פרימיום, הבנה מעמיקה של קשיי השווקים, קשרים ענפים ופתרונות מעשיים לשיפורי ביצועים. אנו צוללים לעומק המבנה הארגוני של החברה, בוחנים את תפקוד העובדים ומזהים כפילויות אפשריות בהגדרות התפקידים. בנוסף, אנו מסייעים בשיפור השירות וחוויית הלקוח, מתוך הבנה שזהו חלק בלתי נפרד מהצלחת השיווק. לשם כך, אנו כותבים ומלווים תכניות שיווק מקיפות, ומעבירים הדרכות שירות ומכירות מקצועיות. החזון שלנו: להיות הכוח המניע מאחורי הצלחתם של מותגים שמשקיעים בעצמם ובלקוחותיהם. הערכים שלנו: מצוינות:  אנו מחויבים למצוינות בכל תחום שאנו עושים, החל מהאסטרטגיה השיווקית ועד לשירות הלקוחות. בדייקנות, ירידה לפרטים, חשיבה מחוץ לקופסא, ויעילות עסקית. חדשנות:  אנו כל הזמן מחפשים דרכים חדשניות ויצירתיות כדי לסייע ללקוחותינו להגיע לפסגה. מסירות:  אנו מסורים להצלחתם של לקוחותינו, ופועלים במלוא המרץ כדי להשיג את מטרותיהם. יושרה:  אנו פועלים ביושרה ובשקיפות מלאה, ומקפידים על אתיקה גבוהה בכל עת. סודיות: אנו פועלים תחת הסכם סודיות ושומרים על חיסיון מלא פעילות לקוחותינו. גדי גרטל , בעל המשרד עם ניסיון עסקי מגוון 25 שנים כחבר הנהלה בחברות מסחר, טכנולוגיות וקמעונאות ​בינ"ל, מכהן כמנכ"ל מפעיל של איגוד התכשיטנים בישראל, יו"ר חטיבה בלשכות המסחר, יועץ עסקי רב תחומי לחברות וארגונים בארץ ובחו"ל, מומחה לניהול משברים, אסטרטגיות ופיתוח עסקי בשווקים קשים ומאמן בעלי עסקים ומנהלים. הלקוחות שלנו: אנו גאים לעבוד עם מותגים וחברות מובילות שבחרו בנו כשותפים אסטרטגיים להצלחתם. ההצלחה מגיעה אחרי בדיקת משאבי האנוש, בניית שירות לקוחות ברמה גבוהה, שיווק חכם ומכירות חזקות. תפעול, שירות, שיווק ומכירות איכותיים וחזקים עושים את ההבדל. צרו קשר: נשמח לשמוע מכם, צרו קשר עוד היום!

  • Consulting for leading brands and companies

    GERTEL - Inspiring Luxury We empower luxury brands and leading companies to achieve uncompromising success. Gertel is a boutique consulting firm specializing in luxury brands and market-leading businesses. We bring years of experience in the world of luxury and premium goods, a deep understanding of the market, and extensive connections with opinion leaders and influencers. Our Vision: To be the driving force behind the success of the world's leading luxury brands, while creating exceptional value for our clients. Our Values: Excellence:  We are committed to excellence in everything we do, from marketing strategy to customer service. With precision, attention to detail, out-of-the-box thinking, and business efficiency. Innovation:  We are constantly seeking new and innovative ways to help our clients reach the top. Dedication:  We are dedicated to the success of our clients and work tirelessly to achieve their goals. Integrity:  We operate with integrity and full transparency, adhering to the highest ethical standards at all times. Confidentiality:  We operate under a non-disclosure agreement and maintain complete confidentiality regarding our clients' activities. Our Team: Our team is comprised of experts with extensive experience in marketing, branding, public relations, and sales. We are a cohesive and dedicated team, working together to provide our clients with the best possible service. Gadi Gertel  brings 25 years of diverse business experience as a member of the board of directors in international trade, technology, and retail companies. He serves as CEO of the Israel Jewelers Association, Chairman of a Division in the Chambers of Commerce, a multidisciplinary business consultant to companies and organizations in Israel and abroad, an expert in crisis management, strategies and business development in difficult markets, and a coach for business owners and managers. Our Clients: We are proud to work with leading luxury brands and talented luxury designers who have chosen us as strategic partners for their success. Contact Us: We would love to hear from you and help you reach the top. Contact us today!

  • Luxury Brands in the Technological Age: Between Status, Self-Compensation, and a Shift in Consciousness

    The world is changing at a dizzying pace, and these changes affect every aspect of our lives, including our perception of luxury and consumption. While in the past, luxury was perceived as a concept reserved for the upper echelons, today, in the technological and global age, it has become more accessible and diverse. Rising Living Standards and Global Openness There is no doubt that living standards in many countries around the world have risen significantly in the last generation. The opening up of the world through the Internet and the availability of relatively cheap flights to a variety of destinations have exposed the general public to luxury brands and lifestyles that were not accessible in the past. This process has led to a change in consumer awareness and the creation of legitimacy for the purchase of luxury goods even among the middle classes. Workaholism as a Catalyst for Luxury Consumption The phenomenon of workaholism, or "work addiction," has become quite common in the modern era. Many career people find themselves working long hours and striving to achieve impressive achievements. As a result, they seek psychological compensation and an expression of their success through the purchase of luxury goods. These products serve as an external status symbol that indicates their social and economic status. New and Old Status Symbols Status symbols have existed since time immemorial. Expensive jewelry, gold, luxury cars, and palatial homes have always been markers of wealth and success. However, in the technological age, new status symbols have been added, such as advanced technologies and innovative digital products. The use of groundbreaking technologies has become a symbol of "belonging" to an exclusive group of "capable people" who have achieved impressive results through their hard work. Economic Power as a Driving Force The desire for change and advancement in social and economic status lies at the heart of the motivation to purchase luxury goods. The growing economic capacity of many people allows them to fulfill their desires and purchase products and services that were previously considered luxuries. Luxury products become a kind of "entry ticket" to the club of successful people, and they reflect the investment and effort invested in hard work. In conclusion The technological and global age has brought about many changes in the way we perceive and consume luxury. Luxury goods have become more accessible and serve as a tool for expressing status, self-compensation, and an indication of success. However, it is important to remember that true luxury is not limited to material products, but also includes experiences, values, and social connections. Gadi Gertel

  • מותגי יוקרה בעידן הטכנולוגי: בין סטטוס, פיצוי עצמי ושינוי תודעתי

    העולם משתנה בקצב מסחרחר, והשינויים הללו משפיעים על כל aspect בחיינו, לרבות תפיסת היוקרה והצריכה. בעוד שבעבר יוקרה נתפסה כמושג השמור לעשירון העליון בלבד, כיום, בעידן הטכנולוגי והגלובלי, היא הפכה נגישה ומגוונת יותר. עליית רמת החיים והפתיחות הגלובלית אין ספק כי רמת החיים במדינות רבות בעולם עלתה משמעותית בדור האחרון. פתיחת העולם באמצעות האינטרנט והזמינות של טיסות זולות יחסית למגוון יעדים, חשפו את הציבור הרחב למותגי יוקרה ולסגנונות חיים שלא היו נגישים בעבר. תהליך זה גרם לשינוי בתודעה הצרכנית וליצירת לגיטימציה לרכישת מוצרי יוקרה גם בקרב מעמדות הביניים. הוורקוהוליזם כזרז לצריכת יוקרה תופעת הוורקוהוליזם, או "התמכרות לעבודה", הפכה נפוצה למדי בעידן המודרני. אנשי קריירה רבים מוצאים עצמם עובדים שעות ארוכות ומתאמצים להגיע להישגים מרשימים. כתוצאה מכך, הם מחפשים פיצוי נפשי וביטוי להצלחתם באמצעות רכישת מוצרי יוקרה. מוצרים אלו משמשים כסמל סטטוס חיצוני המעיד על מעמדם החברתי והכלכלי. סמלי סטטוס חדשים וישנים סמלי סטטוס היו קיימים מאז ומעולם. תכשיטים יקרים, זהב, רכבים יוקרתיים ובתי פאר היוו מאז ומתמיד סממנים של עושר והצלחה. אולם, בעידן הטכנולוגי נוספו סמלי סטטוס חדשים, כמו טכנולוגיות מתקדמות ומוצרים דיגיטליים חדשניים. השימוש בטכנולוגיות פורצות דרך הפך לסמל של "השתייכות" לקבוצה אקסקלוסיבית של "יכולים" שהגיעו להישגים מרשימים בעמל כפיהם. יכולת כלכלית ככוח מניע הרצון בשינוי ובעלייה במעמד החברתי והכלכלי טמון בבסיס המוטיבציה לרכישת מוצרי יוקרה. היכולת הכלכלית הגוברת של אנשים רבים מאפשרת להם לממש את רצונותיהם ולרכוש מוצרים ושירותים שנחשבו בעבר כמותרות. מוצרי היוקרה הופכים לסוג של "כרטיס כניסה" למועדון האנשים המצליחים, והם משקפים את ההשקעה והמאמץ שהושקעו בעבודה הקשה. לסיכום העידן הטכנולוגי והגלובלי הביא עמו שינויים רבים באופן בו אנו תופסים וצורכים יוקרה. מוצרי יוקרה הפכו נגישים יותר ומשמשים ככלי לביטוי סטטוס, פיצוי עצמי ואינדיקציה להצלחה. עם זאת, חשוב לזכור כי יוקרה אמיתית אינה מסתכמת רק במוצרים חומריים, אלא גם בחוויות, ערכים וקשרים חברתיים. גדי גרטל

  • דגשים לסיום השנה העסקית עם מבט קדימה: שמונה פעולות יעילות לעסק ל-2025

    סיום השנה העסקית הוא זמן מפתח להתבוננות פנימית, להסקת מסקנות ולהתכוננות לשנה החדשה בצורה מושכלת. זהו הרגע שבו בעלי עסקים יכולים להעריך את הצלחותיהם, לזהות אתגרים ולהגדיר יעדים חדשים. הנה שמונה פעולות יעילות לעסק שיסייעו לך לסיים את השנה הנוכחית על הצד הטוב ביותר ולפתוח את השנה החדשה עם כיוון ברור וממוקד:   1. סקירה פיננסית והערכה כוללת   זה הזמן לעבור על דוחות רווח והפסד, מאזן, ותזרים מזומנים. אם אתם ממתין לרואה החשבון...אז אתה בבעיה. בדוק האם העסק עמד ביעדיו הפיננסיים והשווה בין התוצאות לתחזיות שהגדרת בתחילת השנה. תהליך זה יאפשר לך להבין את מצבו הכלכלי של העסק ולזהות תחומים לשיפור.  טיפ לשנה החדשה:  פתח את היומן שנה קדימה ואמץ לך הרגל של מעקב חודשי אחר מדדים פיננסיים מרכזיים כדי להיות עם אצבע על הדופק לאורך כל השנה. נגיד כל 15 בחודש.  2. ביצוע ספירת מלאי   במיוחד בעסקים המנהלים מלאי, חשוב לספור, לבדוק ולאזן את המלאי הקיים. פעולה זו תאפשר לך לזהות מוצרים שנמכרים פחות, לסיים מלאים מיותרים ולהתכונן להזמנות חדשות.  טיפ לשנה החדשה:  הטמע מערכות לניהול מלאי כדי לעקוב בצורה אוטומטית אחר תנועות המלאי במהלך השנה. עזבו אתכם מאקסלים וקומבינות.  3. ניתוח ביצועים של מוצרים ושירותים   בחן אילו מוצרים או שירותים היו רווחיים במיוחד ואילו פחות. זהו הזמן להחליט אילו מוצרים לקדם, אילו לשפר ואילו אולי להפסיק להציע.  טיפ לשנה החדשה:  ערוך סקרים בקרב לקוחותיך כדי להבין טוב יותר מה הם מעריכים במוצרים ובשירותים שלך.  4. עדכון תוכנית עסקית   תוכנית עסקית אינה מסמך חד פעמי. סיום השנה הוא הזדמנות מצוינת לעדכן את התוכנית העסקית שלך בהתאם למציאות בשטח ולחזון החדש.  טיפ לשנה החדשה:  היעזר במומחה עסקי שיבחן את התוכנית ויציע זוויות חדשות לשיפור.  5. מיקוד בשימור לקוחות   סקור את הקשר שלך עם הלקוחות הקיימים: האם אתה שומר על קשר רציף? האם יש לך תוכניות תגמול ללקוחות נאמנים?  טיפ לשנה החדשה:  בנה אסטרטגיית נאמנות לקוחות הכוללת הנחות, מתנות או תוכניות ייחודיות שיגבירו את שביעות הרצון והנאמנות שלהם.  6. סקירה והתאמה של תהליכי עבודה   התבונן על האופן שבו מתנהלים תהליכי העבודה שלך: האם ישנם צווארי בקבוק? האם ניתן להכניס אוטומציות שיחסכו זמן ומשאבים?  טיפ לשנה החדשה:  תשקיע בכלים טכנולוגיים לניהול משימות וצוותים לשיפור היעילות והתקשורת הפנימית.  7. השקעה בעובדים   כל גדולי המצליחנים אומרים פה אחד: עובדים מרוצים הם נכס לעסק שלך. נצל את סיום השנה לביצוע הערכות עובדים, שיחות משוב ותכנון הדרכות מקצועיות. אל תפחד מבקשות עליות שכר.  טיפ לשנה החדשה:  ערוך סקר שביעות רצון בקרב העובדים ויישם שינויים על פי המסקנות.  8. תכנון אסטרטגי לשיווק ומכירות   בדוק אילו ערוצי שיווק היו היעילים ביותר השנה ואילו לא הניבו תוצאות מספקות. תכנן קמפיינים ואסטרטגיות חדשות כדי להגדיל את החשיפה וההכנסות.  טיפ לשנה החדשה:  חקור כלים דיגיטליים חדשים כגון בינה מלאכותית וניתוח נתונים כדי לשפר את קבלת ההחלטות בתחום השיווק.    סיכום:  סיום השנה העסקית הוא הזדמנות לחשבון נפש מקצועי ולבניית תשתית איתנה לשנה הבאה. על ידי יישום שמונת הצעדים המפורטים כאן, תוכל לשפר את הביצועים, לייעל תהליכים ולפתוח את השנה החדשה עם תחושת שליטה ומיקוד. תזכור, ההשקעה בתכנון היום היא המפתח להצלחה של מחר.  אנחנו ב- GERTEL מלווים את לקוחותינו שידעו בדיוק איך, כמה, ומתי יגדלו הרווחים. בהצלחה גדי גרטל

  • Google contacts to Outlook OWA Duplicates solution

    While duplicates in Outlook Web App OWA can be a hassle, following these steps can help you effectively manage and prevent them. Regular maintenance and careful data management are key to keeping your Outlook experience smooth and organized. After exporting your previous contact in UFT-8 format, get ready to dive into 365 feet. Outlook OWA contact duplicates are an unsolved problem. Deleting is the right step. OWA allows you to delete up to 50 contacts simultaneously . After deleting contacts through People in OWA, ensure that the contacts on your phone are completely deleted in the Outlook app. On your phone, using the Google Contacts app (download if necessary), export the contacts to phone storage (exports in Vcard format). In the phone's Contacts app, import the contact file to the Outlook account. Ensure that the "Sync Contacts" button is enabled in the Outlook app settings on your phone. After the import process is complete, synchronization to the Outlook account will begin on the phone. The import and synchronization process to Outlook takes about two hours. It's too long. Contacts will appear in Outlook OWA; if not, ensure again that synchronization in the Outlook app and phone contacts is enabled. This explanation applies to both Android and iPhone. Good luck

תודה שהצטרפת! :)

© 2025  GERTEL

שיווק, משבר כלכלי ,יעוץ עסקי שיווקי, פרסום דיגיטלי, אסטרטגיות שיווק, ניהול קמפיינים, מכירות אונליין

bottom of page